供货商及分包商评估程序

1.0  目的：

此程序文件说明所有与本公司有业务来往的供货商及分包商, 制订优先分类, 并根据此条文的要求来评估供货商及分包商是否达到本标准的能力, 而作出适当的挑选

2.0  范围：

根据优先分类中的供货商及分包商

3.0  责任：

3.1  副总经理及经理

-    负责通知供货商及分包商有关对社会责任的见识协议

4.0  定义：

4.1  供货商

提供货物或服务给公司的实体, 它所提供的货物或服务构成公司生产的货物或服务的一部份, 或被利用来产生公司的货物或服务

4.2  分包商

直接或间接提供货物或服务给供货商的供应链中的实体, 它所提供的货物或服务构成供货商或公司生产的货物或服务的一部份, 或被利用来生产供货商或公司的货物或服务

5.0 参考文件：

没有

6.0  程序：

6.1  副总经理应对供货商及分包商在业务上的重要性及风险性制订优先分类的控制计划

6.2  副总经理应按计划, 向供货商及分包商传达本公司对它们有关SA 8000的要求, 并要求供货商及分包商承诺对社会责任的协议及行为表现

6.3  副总经理应按优先分类的控制计划实施评估及监管供货商及分包商是否违反承诺协议的内容

6.4  评估方法可透过问卷或现场审核

6.5  如发现供货商及分包商有违背承诺的行为时, 本公司应实时要求供货商及分包商补救及纠正任何违反本标准规定的事项

6.6  于管理评审中复核供货商及分包商的社会责任表现

7.0  记录：

7.1  承诺协议书

7.2  供货商及分包商评估报告

8.0  附件：

没有