借力沃尔玛1号店直采进口商品

从1号店的数据显示可知，2012年，在1号店购买进口食品的顾客比例由13%提升到24%，销售量增长50%左右。基于进口食品庞大的市场需求，1号店决定用直采的方式。郭冬东表示，直采商品具有两大优势：一方面是成本优势，批量采购，统一海运，集中干线物流，这让1号店部分进口品类的价格，比国内现有零售价格便宜1/3;另一方面，通过直采，减少了中间商的流通时间。

2012年8月，沃尔玛控股1号店的交易获得国家商务部批准。前者所持后者股份由原来的17.7%增加至51%。自此，两者拉开整合的序幕;几乎同时期，1号店开始重点布局进口商品事业，并分享沃尔玛供应链和物流等方面的优势资源。

昨日，1号店内部人士谈到，目前1号店的进口商品团队仍是独立运营，沃尔玛最重要的支持来自其终端供应商资源。“沃尔玛与全球许多知名供应商都有联系，通过沃尔玛海外采购渠道，1号店能够迅速建立联系、完成采购。”

业内人士分析认为，中国进口食品市场的“老大”是麦德龙，如果1号店借力沃尔玛的企业采购资源，势必与麦德龙有一战。此外，1号店还将面临“后来者”的竞争。